Spring videre til hovedindholdet
Alle samlingerMedarbejdereAdministrer medarbejderoplysninger
Sådan måler du fastholdelse af medarbejdere i Planday
Sådan måler du fastholdelse af medarbejdere i Planday

Spor medarbejderudskiftning, sammenligner branchegennemsnit og finder måder at forbedre lav fastholdelse på.

Peter avatar
Skrevet af Peter
Opdateret over en uge siden

Hvad er medarbejderfastholdelse?

Medarbejderfastholdelse måler, hvor effektivt en virksomhed forhindrer sine medarbejdere i at forlade den. Høj fastholdelse betyder, at medarbejderne er tilfredse med deres arbejde, løn og karriereudvikling, så de bliver længere. Lav fastholdelse betyder, at medarbejdere forlader virksomheden oftere, hvilket kan være dyrt og forstyrrende på grund af behovet for konstant at ansætte og oplære nye medarbejdere.

I Planday kan du følge din medarbejderfastholdelse over tid og sammenligne den med branchens gennemsnit for at afgøre, om din virksomhed er på rette spor eller har brug for forbedringer.


Hvordan tjekker jeg medarbejderfastholdelse i Planday?

Gå til Medarbejdere > Fasholdelse af medarbejdere for at se og sammenligne din medarbejderfastholdelse.

Som standard vil du se antallet af medarbejdere i starten og slutningen af den foregående måned.

  1. Du kan også se fastholdelse for det sidste kvartal eller vælge en tilpasset periode.

  2. En graf viser, hvordan din fastholdelsesgrad har ændret sig over tid.

  3. For at eksportere data skal du klikke på Eksporter data til en Excel-fil.


Hvordan beregnes disse tal?

Fastholdelsesgrad = (Aktive medarbejdere i slutningen af en periode / medarbejdere i starten) × 100


Ikke-finansielle skridt til at forbedre lav fastholdelse

  1. Spørg dine medarbejdere om feedback. Spørg om små ændringer, der kan forbedre deres arbejdsmiljø, og større ændringer, der kan gøre en stor forskel.

  2. Offentliggør vagtplaner på forhånd - ideelt set en måned i forvejen - så medarbejderne kan planlægge deres liv omkring arbejdet.

  3. Brug vagtplanskabeloner til at skabe ensartede arbejdsmønstre for dine medarbejdere.

  4. Anvend arbejdstidsregler for at sikre, at medarbejderne har nok hvile mellem vagterne og regelmæssigt får fri i weekenden.

  5. Respekter medarbejdernes tilgængelighed ved at lægge vagtplaner med tanke på hvornår de foretrækker at arbejde, og respektere deres fridage.

  6. Lav vækstplaner med coaching og træning, så medarbejderne kan udvikle sig og undgå at sidde fast.

Hvis du vil have flere tips til at forbedre fastholdelsen, kan du besøge TheSingleBiggestShift.com og læse forskningsrapporten.


Se også:

ℹ️ Har du brug for mere hjælp?
🔍 Søg hjælpecenteret | Se video vejledninger på Tutorials.Planday.com

💬 For personlig support
Log ind og kontakt vores support team via det blå ikon i nederste højre hjørne eller book en personlig produkttræningssession med en ekspert.

Besvarede dette dit spørgsmål?