Gå til hovedinnhold
Alle samlingerMedarbeidereAdministrasjon av ansatte — grunnleggende
Slik måler du medarbeideropprettholdelse i Planday
Slik måler du medarbeideropprettholdelse i Planday

Lær hvordan du kan måle turnover, sammenligne resultatene dine med bransjegjennomsnittet og finne måter å forbedre lav fastholdelse på.

Tara Løver avatar
Skrevet av Tara Løver
Oppdatert for over 4 måneder siden

🔓 Tilgangsnivå i Planday: Administrator, HR-manager.

🌐 Abonnementsplan: Alle

Nødvendige trinn: Hvordan opprette og redigere ansatte.


Hva er medarbeideroppbevaring?

Medarbeidernes bevaring måler hvor effektivt en bedrift klarer å hindre at medarbeiderne slutter. Høy fastholdelse betyr at de ansatte er fornøyde med arbeidet, lønnen og karrieremulighetene sine, og at de derfor blir værende lenger. Lavt medarbeiderskap betyr at ansatte slutter oftere, noe som kan være kostbart og forstyrrende på grunn av behovet for stadig nyansettelser og opplæring.

I Planday kan du følge med på hvor mange ansatte som blir værende over tid, og sammenligne dem med bransjegjennomsnittet for å finne ut om virksomheten din er på rett spor eller trenger forbedringer.


Hvordan sjekker du medarbeideropprettholdelsen i Planday?

Gå til Medarbeidere > Bevaring av Medarbeidere for å se og sammenligne medarbeideroppbevaringsgraden din.

Som standard ser du antall ansatte ved starten og slutten av forrige måned.

  1. Du kan også se oppbevaring for det siste kvartalet eller velge en egendefinert periode.

  2. En graf viser hvordan oppbevaringsprosenten har endret seg over tid.

  3. Hvis du vil eksportere dataene, klikker du på Eksporter data til en Excel-fil.


Hvordan beregnes disse tallene?

Beholdningsgrad = (Aktive ansatte ved slutten av en periode / ansatte ved starten) × 100


Ikke-økonomiske tiltak for å forbedre lav fastholdelse

  1. Spør de ansatte om tilbakemeldinger. Spør om små endringer som kan forbedre arbeidsmiljøet, og større endringer som kan utgjøre en stor forskjell.

  2. Publiser vaktplaner på forhånd - helst en måned i forveien - slik at de ansatte kan planlegge livet sitt rundt jobben.

  3. Bruk maler for vaktplaner for å skape konsistente arbeidsmønstre for de ansatte.

  4. Bruk arbeidstidsregler for å sikre at de ansatte får nok hvile mellom skiftene og regelmessig får fri i helgene.

  5. Respekter de ansattes tilgjengelighet ved å sette opp vaktplaner når de foretrekker å jobbe og respektere deres fridager.

  6. Lag vekstplaner med veiledning og opplæring, slik at medarbeiderne kan utvikle seg og unngå å føle at de står fast.

For flere tips om hvordan du kan bli flinkere til å beholde ansatte, besøk TheSingleBiggestShift.com og les forskningsra.


Se relevante artikler:

ℹ️ Trenger du mer hjelp?

🔍 Søk i Help Center | Se Videoopplæringer på Tutorials.Planday.com (EN)

💬 For personlig support
Logg på Planday og kontakt supportteamet vårt via det blå ikonet nederst hvis du har flere spørsmål, eller bestill et en-til-en-opplæringsøkt med en ekspert.

Svarte dette på spørsmålet?