Hoppa till huvudinnehåll
Alla samlingarMedarbetareHantera dina anställda — grunderna
Hur man mäter kvarhållning av anställda i Planday
Hur man mäter kvarhållning av anställda i Planday

Lär dig hur du håller koll på personalomsättningen, jämför dina resultat med branschgenomsnittet, och upprätthåll låg personalomsättning.

Emil L avatar
Skrivet av Emil L
Uppdaterad denna vecka

🔓 Åtkomstnivå i Planday: Administratör, HR-chef.


Vad är kvarhållning av anställda?

Kvarhållning av anställda mäter hur effektivt ett företag förhindrar sina anställda från att sluta. Hög kvarhållningsgrad innebär att medarbetarna är nöjda med sitt arbete, sin lön och sin karriärutveckling och därför stannar längre. Låg kvarhållningsgrad innebär att medarbetare slutar oftare, vilket kan vara kostsamt och omvälvande eftersom det kräver ständig nyanställning och utbildning.

I Planday kan du följa din kvarhållningsgrad av anställda över tid och jämföra den med branschgenomsnittet för att avgöra om ditt företag är på rätt spår eller behöver förbättra arbetsmiljön.


Hur kontrollerar man kvarhållning av anställda i Planday?

Gå till Medarbetare > Anställda > Kvarhållning av anställda för att se och jämföra din kvarhållningsgrad av anställda.

Som standard ser du den genomsnittliga anställningstiden för anställda över alla avdelningar i början och slutet av föregående månad.

  1. Jämför arbetstillfredsställelse för en specifik avdelning eller tidsperiod mot organisationens genomsnitt.

  2. Visa ett diagram som spårar förändringar i din behållningsgrad över tid.

  3. Använd filter för att utesluta specifika personalgrupper eller typer från data. För att exportera, klicka på Exportera data för att ladda ner en Excel-fil.


Hur beräknas dessa siffror?

Kvarhållningsgrad = (Aktiva anställda i slutet av en period / anställda i början) × 100


Tips för att skapa en bättre arbetsmiljö

  1. Be dina anställda om feedback. Fråga om små förändringar som kan förbättra arbetsmiljön och om större förändringar som kan göra stor skillnad.

  2. Publicera scheman i förväg - helst en månad i förväg - så att medarbetarna kan planera sina liv utifrån arbetet.

  3. Använd schemamallar för att skapa konsekventa arbetsmönster för dina anställda.

  4. Tillämpa arbetstidsregler för att säkerställa att personalen får tillräckligt med vila mellan deras arbetspass och regelbundet får lediga dagar.

  5. Respektera medarbetarnas tillgänglighet genom att schemalägga dem när de föredrar att arbeta och respektera deras behov av ledighet.

  6. Skapa tillväxtplaner med coachning och utbildning som hjälper medarbetarna att avancera och undvika att känna sig fastlåsta i en position.

För fler tips om hur du kan förbättra kvarhållningsgraden av medarbetare, besök TheSingleBiggestShift.com och ta del av forskningsrapporten.


Se relaterade artiklar:

ℹ️ Behöver du mer hjälp?
🔍 Sök i Help Center | Se videoguider på Tutorials.Planday.com (EN)

💬 För personlig support
Logga in på Planday och kontakta vårt supportteam via den blå ikonen längst ner på sidan om du har fler frågor, eller boka personlig produktträning med en expert.

Fick du svar på din fråga?