Was ist Mitarbeiterbindung?

Mitarbeiterbindung misst, wie effektiv ein Unternehmen seine Mitarbeiter hält. Eine hohe Bindungsrate bedeutet, dass die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit, der Bezahlung und den Karrieremöglichkeiten zufrieden sind und deshalb länger bleiben. Eine niedrige Bindungsrate deutet darauf hin, dass Mitarbeiter häufiger das Unternehmen verlassen, was durch laufende Rekrutierungen und Schulungen kostspielig und belastend sein kann.

In Planday können Sie die Mitarbeiterbindungsrate im Laufe der Zeit verfolgen und mit branchenüblichen Durchschnittswerten vergleichen, um festzustellen, ob Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg ist oder Verbesserungen benötigt.

Wie überprüft man die Mitarbeiterbindung in Planday?

Gehen Sie zu Mitarbeiter > Mitarbeiter > Mitarbeiterbindung, um Ihre Mitarbeiterbindungsrate zu sehen und zu vergleichen.

Standardmäßig sehen Sie die Anzahl der Mitarbeiter zu Beginn und am Ende des Vormonats.

Sie können auch die Mitarbeiterbindung für das letzte Quartal anzeigen oder einen benutzerdefinierten Zeitraum auswählen.
Ein Diagramm zeigt, wie sich Ihre Mitarbeiterbindung im Laufe der Zeit verändert hat.
Um die Daten zu exportieren, klicken Sie auf Daten exportieren, um eine Excel-Datei zu erhalten.

Wie werden diese Werte berechnet?

Bindungsrate = (Aktive Mitarbeiter am Ende eines Zeitraums / Mitarbeiter zu Beginn) × 100

Nicht-finanzielle Schritte zur Verbesserung einer geringen Mitarbeiterbindung

Holen Sie Feedback von Ihren Mitarbeitern ein. Fragen Sie nach kleinen und größeren Änderungen, die das Arbeitsumfeld verbessern könnten.
Veröffentlichen Sie Dienstpläne im Voraus – idealerweise einen Monat im Voraus – damit Ihre Mitarbeiter ihr Leben besser um die Arbeit herum planen können.
Nutzen Sie Schichtvorlagen, um für Ihre Mitarbeiter konsistente Arbeitsmuster zu erstellen.
Wenden Sie Arbeitszeitregelungen an, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter genügend Pausen zwischen den Schichten haben und regelmäßig am Wochenende frei bekommen.
Respektieren Sie die Verfügbarkeiten Ihrer Mitarbeiter, indem Sie sie zu ihren bevorzugten Arbeitszeiten einplanen und ihre Freizeit berücksichtigen.
Erstellen Sie Entwicklungspläne, die Coaching und Schulungen bieten und den Mitarbeitern helfen, sich weiterzuentwickeln und nicht in ihrer Position stecken zu bleiben.
Weitere Tipps zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung finden Sie auf TheSingleBiggestShift.com und im Forschungsbericht.

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